育成方針
【仕事を通じた成長】
仕事（職務）を最大の教育資源として、すべての社員に成長のための機会を提供する。
【プロフェッショナルキャリア】
社員一人ひとりが、プロフェッショナルとしての確固としたキャリアを形成する。
【オープンコミュニケーション】
職種・部門・顧客の別を問わず、オープンかつ率直なコミュニケーションを奨励し、 お互いの成長を喜び、互いにフィードバックを与え合う。
【ストレッチアサインメント】
本人が望み、できると判断されれば、前例にとらわれず積極的に挑戦の機会を与える。
評価制度
期初（4月・10月）に上司とよく相談し合意の上で、個人の半年単位の目標をチャレンジシートに記入、決定します。期中には進捗状況の確認を行い、業績評価期間終了後評価をして特別手当（賞与）に反映させます。
上記の業績評価に各々が求められる行動特性の評価を加えた総合評価を年に1度実施し、4月の昇格や昇給に反映させます。
自分の能力開発を確実に進めていくため、業務目標の達成に向けて自分の能力を伸ばしていく必要がある項目を選び、そこでどのような能力を伸ばすのかを｢能力開発テーマ｣として設定し、業績目標同様に上司と期初・期中・期間終了後に確認を行います。
キャリア開発
NTTデータ ジェトロニクスは自由闊達な社風と柔軟性に富んだ組織を特色としています。キャリアプランについても、一定のルートに縛られることなく、個々人の意欲次第でキャリアパスを形成していくことができます。
【プロフェッショナルＣＤＰ】
職種ごとの認定制度を導入し、キャリアアップの流れと必要な資格や研修を明確にした体系を整備しています。
